经营理念：快速交付 合理价格 服务精神 技术协助 精益制造

行动方针：自动化 少人化 工艺持续改进 产线合理架构 资源充分配置 标准化建立

少人化：人少而不乱 少而不缺 

自动化：设备的功能最大化使用，提升设备的优势以减少及优化人力。

工艺改进：改进已知标准作业，明确工艺的定义范畴，围绕工艺定义分析改进。

合理架构，资源配置：工艺、工序的明确，配置已有资源，减少浪费的产生，实现资源投入和回报的最大化。